据王满杰委员工作室反映，民生工程实施以来，我市建成了一批民生项目，有力地推动了经济社会发展、改善了人居环境、提高了人民群众生活水平。为巩固提升民生工程建设成效，市委市政府投入财力人力用于建设类项目建后管养，但依然存在管护人员不足、管护资金有限、管护模式单一、管护制度不够完善等问题。
为此建议：
一是提高管养意识。把民生工程项目建设由“注重建设”向“建管并重”转变，及时明确建设类项目的管护责任、管护标准、管护经费，提升建后管养工作精细化水平，持续长久发挥项目的社会效益。
二是完善管养方案。制定具有较强针对性、可操作性和实用性的建设类项目管护方案和管养细则，已有的方案及时更新完善。压实项目属地建后管养工作责任，建立管养台账，确保管养各环节工作有序进行。
三是严格绩效管理。增强相关单位的预算绩效管理意识，对管养资金支出进度开展全覆盖跟踪监督；强化绩效管理结果应用，对管养情况进行群众满意度评定，评定结果作为下一年度建设类项目管护经费预算安排的重要指标。
四是完善整改机制。加大对管养情况的督查和暗访力度，对于发现管护不到位的问题要明确责任单位，限期整改到位。
五是推广管养经验。深入宣传建设类民生工程项目建后管养政策和成果，引导社会各界关注、支持和参与建设类民生工程项目建后管养，推广先进经验做法，发挥典型示范效应。